擊鼓催征揚鞭急,奮楫爭先正當時。今年以來,能源管控中心認真貫徹落實各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神,以“實”字打頭,“干”字為先,搶抓早春好時機,錨定降本增效目標吹響奮進號角,掀起能源創效熱潮。
形勢宣講 鼓足干勁勇擔當
該單位成立宣講團,以“八個聚焦”“十場硬仗”“七個方面”等為主要內容,結合“指派制、挑戰制、認領制”三項機制,為干部職工闡述企業當前生產經營形勢,號召全員珍惜崗位、鼓足干勁、主動作為,在實際工作中勇做解決問題和崗位創效的擔當者。“通過聆聽此次形勢任務教育宣講,我對今后的工作目標更加明確,干勁也更足了。”陜鋼集團2023年先進工作者,該單位環保作業區作業長兼黨支部書記閆俊杰說道。
夯基固本 守好安全主陣地
該單位層層完善安全管理機制,優化安全績效評價,強化重點領域安全管控,分系統、分專業、分區域、分崗位制定隱患排查整改驗收標準和考核細則,構建“班驗收、周檢查、月考核”的標準化動態考評體系,進一步明確整改期限和責任人。同時,加強全員現場作業管控,明確安全監護人和現場負責人職責,采取“理論指導+現場抽考”的培訓模式,嚴把作業現場安全關,守好全員安全主陣地,真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。
強化管控 按下項目“質量鍵”
“電場接地測試全部合格,具備開機條件……”凌晨1:00,環保作業區工段長劉鑫正對中修后的電除塵項目進行檢查和試機。
該單位牢固樹立“以項目建設為中心、以過程管控為核心、以降本增效為根本、以質量合格為重點”的項目建設理念,定期召開檢修工作會和項目推進會,明確進度,了解堵點和難點,剖析原因,制定措施,不斷加強項目質量管理,確保每個項目都能按照技術協議標準完工,為公司能源保供和降本增效助力賦能。截至目前,公司450㎡燒結機尾除塵風機等8項環保節能風機改造項目已高質量完工,節能降耗效果顯著。
壓實責任 凝心聚力促生產
圍繞公司下達的指標任務,該單位積極響應,主動作為,全面梳理分解2024年經濟指標,制定專業考核細則和“打硬仗”清單,做到職責明確、目標量化、責任細化、措施具體、剛性考核。推動降本增效工作重心下移,將成本指標分解落實到每名職工,落實班班算、日統計和月分析節能降耗工作模式,全面激發崗位潛能,切實提高成本意識和生產效率。同時,在精和細上下功夫,全面檢查關鍵設備,做好設備維護保養工作和修舊利廢,提高設備使用率,定期對物資消耗和使用情況進行檢查驗收,全力以赴推動降本增效工作落地落實。
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