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      1. 經營管理 經營動態

        優化服務樹品牌 實現高質量發展新突破

        2021-12-27 00:00    來源:綜合服務公司    作者:劉綠梅

                年末歲首,綜合服務公司上下牢固樹立過“緊日子”思想,持續發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神,用“雞蛋里挑骨頭”的干事風格,通過定制度、強檢查、抓落實、回頭望等方式,全面提升服務質量,全力沖刺攻堅年,實現服務質量新突破。

                學用結合,強意識

                為進一步加強內部規范化管理,展現員工健康向上的精神風貌和優秀專業的職業素養,打造服務窗口形象品牌,綜合服務公司結合服務崗位實際特點,制定了具有普遍性、共同性和指導性的窗口服務制度標準,從儀容儀表、言談態度、行為舉止、電話禮儀等方面進行規范,同時在環境基礎、亮點性工作方面也提出新要求。各板塊根據服務標準辦法迅速展開學習,不斷增強員工服務意識,并積極落實自查自改工作。

                創新舉措,優服務

                綜合服務公司強意識、樹形象、優服務,深入推進優質化服務工作,以“馬真”精神抓落實、保成效;以正向疊加、反向補正的態度,主動認領責任,積極糾偏提升,努力打造窗口優質服務品牌。服務質量提升工作采取滾動式銷號模式,月考評90分以上的服務板塊授予綜合服務公司“服務標準化之星”稱號,通過不斷加強業務技能和行為規范學習,努力提升個人業務水平和服務技能,真正做到熱情服務、規范服務、高效服務、貼心服務,最終實現服務單元標準化100%全覆蓋。首月該單位有6個服務單元獲得三星“服務標準化之星”稱號。

                強化監督,樹形象

                “在服務中要將對客人的重視、恭敬、友好放在第一位,敬人之心常存是服務禮儀的首要原則,同時還要做到真誠、寬容、從俗和適度……”該單位領導在檢查中強調道,“我們必須待人以誠,只有如此,才能表達對客人的尊敬和友好,才會更好地被對方所理解,所接受。”

                該單位設立了服務質量督查辦公室,每月隨機抽調10名管理人員組成服務質量機動督查組,以明察、暗訪兩種形式不定期對各服務板塊進行月度檢查、督查及考核。按照“一人一表三優三不足”填寫《服務規范標準打分表》,并對各服務內容有針對性地提出合理化意見和建議?,F場指出問題,當即指導,立即整改,全面樹立良好形象,由服務提升帶動經營效益增長,實現高質量發展新突破。

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