“天下大事必作于細,天下難事必成于精”。天下的難事都是從精準要求做起,天下的大事都是從小事開始,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。面對鋼鐵市場的極寒形勢,公司各項降本增效、控虧扭虧的措施都需要工作精細化的要求來逐一落實。
公司目前推行的科級干部履職聯評和員工分級管理、四項技術管理、干部走動巡查等都屬于工作精細化范疇,執行工作精細化必須樹立的理念是:精品一定是精細化管理的產物。工作精細化的開展必須圍繞“五精”來展開,即精細,把工作做精,把事情做細;精準,做事第一次就做對,杜絕各類失誤;精確,做事要有嚴格的標準和質量;精益,做事要精打細算,要有成本核算的概念;精美,做事要有現代文明的行為舉止。工作精細化貫穿于每個環節,實現環環相扣、環環緊扣、道道把關,最終達到職工業務精通,工作態度嚴謹,工作質量無差錯,工作效率普遍提升,企業核心競爭力大幅增強。